婚礼策划项目书(婚礼策划项目计划书)
一、婚礼策划项目书
婚礼上面有很多个步骤，因为婚礼是按照一些固定的程序进行的，所以没有结过婚的朋友可能不太清楚这些婚礼上面的固定程序，所以现在很多准备结婚的年轻夫妇都会去寻找一些比较出名的婚庆公司来辅助我们举行婚礼，尤其是婚礼上面一些小的细节，婚庆公司会给我们设计的非常好，所以这方面还是花钱能够省时省力的。今天就给大家简单地介绍一下婚礼策划大概会包含什么样的内容。
一、婚礼策划包含什么内容
项目一：婚礼顾问
婚礼顾问就是婚礼督导，负责新人婚礼当天现场的的各个环节，是婚礼能够顺利进行的重要保障。
项目二：婚礼司仪
也就是婚礼现场的的主持人，负责调动全场气氛，把控婚礼全局。
项目三：化妆师
在婚礼当天为新娘进行化妆服务，同时也可以作为新娘婚纱礼服选择的婚礼顾问。
项目四：婚车
婚车主要包括婚礼当天所有的接亲车队和迎亲车队。
项目五：装饰
装饰主要包括婚礼舞台的装饰。婚礼宴会上桌椅的摆放、婚礼迎宾台与宴会厅的装饰，也包括婚礼上按喜糖或喜酒的装饰物。
项目六：灯光摄像
为你的婚礼进行摄影摄像，并且帮助新人制作相册或者光碟，灯光可以渲染出太气氛。
二、常见的婚礼策划套餐
1、婚礼主持人
婚礼主持人就是婚礼司仪，它的作用：引导现场婚礼的有秩序的进行，向来宾们介绍新人们以及新人父母的相关情况，并且还需要调动婚礼现场的气氛以及具有一定的随机应变的能力。并且主持人的形象和资历都会影响到价格。
二、婚礼策划项目计划书
创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢？要依目标，即看计划书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款。从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。不过，创业计划书也有一般的格式，需要涵盖以下必须的内容。
创业计划书 6c
撰写创业计划书，首先需要6c的规范。
首先是concept(概念)。就是让别人知道你要卖的是什么。
其次是customers(顾客)。顾客的范围要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。
第三是competitors(竞争者)。需要问，你的东西有人卖过吗，是否有替代品，竞争者跟你的关系是直接还是间接等。
第四是capabilities(能力)。要卖的东西自己懂不懂？譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜？如果没有这个能力，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。
第五是capital(资本)。资本可能是现金，也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少。
最后是continuation(持续经营)。当事业做得不错时，将来的计划是什么。
一般来说，创业计划书有三大部份。第一就是事业本体的部分，就是事业的主要内容。然后是财务数据，比如营业额、成本、利润如何，未来还需要多少的资金周转等等。第三是补充文件，比如有没有专利证明、专业的执照或证书，或者是意向书、推荐函。
创业计划书十章节
通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业计划书的具体章节，一般分成十大章。
第一章：事业描述。必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品(或服务)，谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。
第二章：产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。
第三章：市常首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市尝既有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。
第四章：地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。
第五章：竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析：1.要创业或进入一个新市场时；2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；3.随时随地做竞争分析，这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好。
第六章：管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。
第七章：人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。
第八章：财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。
第九章：风险。不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。
第十章：成长与发展。下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的，所以在规划时要能够做到多元化和全球化。
三、婚礼策划项目目标
婚礼创意和仪式场地。 进行婚礼策划时，最好有一个一对一的模式，为婚礼的每一个事项进行打点，从婚礼主题、风格、婚礼用品、各种拍摄事项等等，都需要策划中规划出来，有条不紊的罗列出来。 关于婚礼策划的工作，还需要结合新人的工作、喜好、背景方面，设计出最独特、最符合新人意愿的婚礼形式，不过最好要从实际情况出发，在花费方面，尽量减少开支。 婚礼策划时，做好婚礼的严谨统筹服务，这个是非常重要的一点，要学会针对不同的情况特点，为新人提供一起服务，避免遗漏各个要点，最好记录下所有的一切，让婚礼可以完美的呈现出来。 做好婚礼策划是非常重要的，只有一个好的成功的策划，才能让婚礼井井有条的进行下去，为新人们拥有一个幸福的回忆打下基础。
四、婚礼策划项目概况
1、项目概况：对项目做简单概述，让合作者清晰知道此计划书的目的。
2、公司简介：包括公司的注册情况，历史情况，及启动计划。产品服务：描述项目的产品或服务的特殊性及目标客户。
3、策略推行：你需要知道你的市场，客户的需求，客户在那里，怎样得到他们。
4、管理团队：描述主要的团队成员。
5、财务分析：确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况，包括你的现金情况和盈利状况。
6、资源需求情况及合作方案：为实现公司发展计划所需要的资源额，资源需求的时间性，资源用途(详细说明资源用途，并列表说明)公司所希望的合作人及所占股份的说明，资源其他来源，如银行贷段等。
五、婚礼策划书目录
1.
打开策划书文档
2.
然后选择目录1，然后点击标题1
3.
选中目录2，然后点击标题2
4.
选中目录3，点击标题3
5.
接着点击引用，点击目录
6.
点击需要的目录格式，这样就能轻松地将目录制作出来了。
六、婚礼项目计划书wbs
共同点：都是PM，管的是项目的启动、规划、执行、收尾。主要负责监控工作，通过报告、联络、检讨推动目标的达成。区别：BPM：管钱，所有项目的钱都由BPM统筹。
EPM：工程开发阶段的PM，保证各个验证方案的推动，直至开发出最优方案，包含工程最优，效率最优，成本最优，品质最优，然后综合选定量产方案。
OPM：量产阶段的PM，保证量产顺利导入，各个交货点的预测和交货。
简而言之，OPM管量产，EPM管量试，BPM管钱
七、婚礼策划书范文案例
例如:
我的父亲叫XX，今年X岁，是XX的退休职工，我的母亲叫XX，今年XX岁，是供销合作社的下岗病退职工。原本应颐养天年安度晚年的时候，却双双患癌住进了医院！
作为父母，总是不愿意自己的儿女被拖累，面对疯狂的病魔和沉重的医疗费用，妈妈几欲放弃不愿再治疗！
作为儿女，又怎么忍心父母被折磨而放任不管，就算再艰难也拼命咬牙坚持……
两个羸弱的生命双双躺在病床上挣扎，看着骨瘦如柴的老妈，意识模糊的老爸真是心如刀割！
父母退休拿着微薄的退休工资，妹妹没有工作，我是XX的一名普通柜员，根本无法支付高额的医疗费用！
想着父母陪我们长大，而我们却不能陪他们变老，内心充满子欲养而亲不待的悲凉与遗憾！各位善良好心的人们，若不是已山穷水尽，若不是正尴尬拮据，恳请你们能够伸出援手帮我们一把，让倍受折磨的双亲能接受治疗！我苦命的双亲啊，不管怎样只要有一丝希望我们绝不放弃！也请他们坚持下去，做我们一直的坚强斗士！
八、婚礼项目计划
管理计划是行政部门的计划，实施计划是具体的行动做法规划由计划处即业务部门制定。
九、婚礼策划方案 创作报告
你好，中式婚礼策划方案
1. 场地布置：选取传统中式风格的宴会厅或室外场地，布置红色和金色为主色调的装饰，如红色绸缎、金色龙凤牌匾、红色花环、金色灯笼等等。
2. 婚礼仪式：传统中式婚礼仪式包括迎亲、拜堂、敬茶、喜糖等环节。迎亲时，新郎要穿着传统的中式礼服，新娘则穿着旗袍或汉服。在拜堂环节，新人要向双方父母行礼，表示尊敬和感谢。敬茶时，新人要向双方父母敬茶，表达对父母的感恩之情。喜糖则是传统习俗，表示新人对宾客的感激之情。
3. 宴会菜品：中式婚宴菜品要求讲究，可以选择传统的八大菜系，如鲁菜、川菜、粤菜等等，也可以根据新人的喜好和宾客的口味进行调整。同时，要准备足够的红酒、白酒和啤酒等饮品，以及甜点、水果等小吃。
4. 娱乐节目：中式婚礼通常会有一些娱乐节目，如京剧、杂技、舞狮、舞龙等，以及现代的音乐、舞蹈等节目，给宾客带来欢乐和惊喜。
5. 婚庆摄影：中式婚礼摄影也要讲究，可以选择传统的背景、服饰和道具，如古代宫殿、古典园林、扇子、花灯等等，也可以根据新人的喜好和主题进行创意拍摄。
6. 婚礼礼服：中式婚礼礼服也要讲究，新郎可以穿着中式的旗袍或汉服，新娘则可以选择红色的旗袍或嫁衣，搭配传统的头饰、珠宝和鞋子。
7. 婚礼花艺：中式婚礼花艺要求简洁大方，可以选择红色和金色为主色调的花卉，如牡丹、菊花、玫瑰、桂花等等，也可以根据新人的喜好和主题进行调整。
总之，中式婚礼的策划方案要尽可能地体现传统文化和个性化，让新人和宾客都能感受到浓郁的中式风情和幸福的氛围。
十、婚礼策划项目管理设计方案
加强和优化项目管理，应遵循以下原则：
1.决策的科学化、民主化原则
一方面，在项目决策过程中必须尊重客观规律，按照科学的程序进行决策。所谓科学程序就是坚持“先论证、后决策”的原则，必须做到先对项目进行调查研究和论证，然后进行决策。坚决杜绝“边投资，边论证”，更不应该采取“先决策，后论证”的违反客观规律的做法。
另一方面，社会化大生产的特点是投资项目规模大，投资多，技术复杂，牵涉面广。单凭个人决策经验很难做出正确判断，这就需要贯彻民主的原则，依靠群众的智慧，广泛听取经济、技术、管理等各方面专家的意见。
2.系统性原则
系统性原则就是把项目看做国民经济大系统中的一个子系统，从整个系统的角度看项目的可行性与实际效用，同时，从项目内部各要素之间的相互关系中寻求其总体效益的最优化。在社会化大生产条件下，项目与企业和行业存在着密不可分的关系，新上一个投资项目，必然会打破原有的关系和利益格局，形成新的平衡协调关系。
这样，就需要妥善解决一系列新问题，如原材料、燃料、动力、交通运输及其他企业协作配套能力等。如果不能依赖现有的条件解决以上矛盾，就必须对这些方面进行相关投资。
在项目管理的前期论证中，要全面评价项目及所需的相关投资，考虑投资主体的投资承受力和项目投产后的产品协作配套能力等。
3.重视资金的时间价值原则
在项目管理过程中，要考虑资金的时间价值，考虑机会成本。简单地说，资金的时间价值是指资金投入使用后随时间推延而带来的增值。这一增值具体反映在利息上。
由于资金投入的生产领域不同，会使所得的积累有多有少。无论是从国家还是从企业来看，都必须以尽可能少的资金，获取最大的物质财富。因此，在考虑资金投入时就要比较分析，究竟采用何种方式、究竟投入哪一生产领域才能获得资金的增值，讲求资金的时间价值。
另外，由于资金拥有量并不是无限的，一笔资金用于这一项目的投资，实际也就放弃了它在另一些项目上的投资使用。也就是说，我们在进行这项投资时，实际上是以放弃其他一些项目的投资为代价的，这种代价就称为机会成本。如果放弃的这种代价相对正进行的投资来看比较小，则表明正进行的投资是有利可图的、可行的；反之，则是不可行的。
在项目管理中，我们不能仅从静态角度分析评价项目的投资利税率的高低、投资回收期的长短，还要从动态角度分析资金在利率变动的情况下、在一定利息情况下，资金的总收益如何，从而推断项目在经济上的可行性，使资金利用效果达到最大。
4.责任、利益、风险对称的原则
项目管理的责任、利益、风险是相对称的。没有责任与利益的统一，项目主体不可能真正承担投资风险，投资效益也就成为一句空话。因此，要赋予投资主体严格的经济责任，明确“谁决策、谁负责”。同时，作为投资主体应是形成的新资产的所有者和受益者，做到“谁投资，谁受益”、“谁受益，谁承担风险”，使项目主体真正以自己的经济生命承担投资风险。这样，才能真正调动投资者、项目管理者等各方面的积极性，使项目获得预期效果。
十一、婚礼策划项目清单
如今婚礼不像以前那么简单了，办一场像样的婚礼也是一件大事。所谓，术业有专攻，如果找一家靠谱的婚庆公司，可以省心不少，一般出来的效果也是不错的。 现在新人对于如何举办婚礼也没什么经验，所以会交给婚庆公司来举办，那么今天我介绍一下婚庆公司的基本服务项目有哪些？ 婚礼会场布置，婚礼主持司仪，摄影，摄像，化妆造型，婚礼策划，还有婚车租赁和婚纱礼服租赁等，一般情况下，很多新人都会选择在外边联系好婚车，如果车的数量凑不够的话可以再考虑在婚庆公司租车。婚纱礼服也可以选择在外边买或者租。 会场装饰 (包括舞台,签到台，拍照背景，桌椅，户外仪式等，还包括诸如喜糖、喜酒、喜帖装饰等小细节，好的婚庆公司都为你考虑周到) 婚礼顾问(负责整场的婚礼策划，是完成整个婚礼顺利进行的重要部分) 化妆造型（化妆师，为新娘完成每次出场前与礼服搭配的各种妆容) 婚纱、礼服、首饰出租/出售 (不想买的话选择出租礼服也是不错的) 司仪(主持人，婚礼的气氛是庄重还是热烈都看主持人的功力啦) 摄影、摄像(像册制作，为你留下最宝贵的回忆) 灯光音乐 (烘托气氛都靠它了) 歌手、舞蹈、乐队、魔术、变脸、杂技、曲艺表演 (婚礼当中节目是必不可少的插曲) 婚车服务(为您安排婚礼当天的婚车，迎接新娘到婚礼现场) 看到了吧，婚庆公司的服务项目还是很多的，也由此可知想要举办一场完美的婚礼并不容易，而婚庆公司当然在其中起着重大的作用，所以选择一家好的服务公司就显得那么重要了。
