7月淡季，8月更淡，靠熬是没有出路的

7月淡季，8月更淡，靠熬是没有出路的

7月是淡季，7月天气炎热，生意更淡，8月看能不能熬过去，9月份情况就变好了，10月份就是旺季，生意就会好了。全国这样想的挖机配件店老板肯定不在少数。

受主机厂原材料成本高居不下等因素影响，工程机械行业在一季度呈现出向阳走势之后，二季度在销量上逐渐表现出了乏力。据中国工程机械工业协会统计， 6月份挖掘机销量延续负增长态势，同比下降6.19%。

除了上游配套厂商，挖机配件店的生意也比一季度清淡了不少。6月25日，记者走访了武汉的五金机电城配件批发市场，各门店门口鲜有访客。一家主营液压油、底盘件等挖机配件的赵老板对记者说：“现在整个市场的生意都差，因为需要维修、维护的挖机变少了”。

眼下，已迈入7月，淡季正式打开，配件店的流量该从哪里来呢？

01 树立店铺品牌意识

我认识很多挖机配件店老板，他们从事工程机械行业至少5-8年，产品知识相当过硬，服务意识很强，但最后从开店到关门往往不超过1年。

现在，能不能做好生意靠得不再是产品和服务，而是经营能力，现在老板需要成为 懂营销、懂财务、懂培训、懂管理、更要懂客户需求的运营者 。

抖音现在爆火，对配件店来讲，这是个免费的红利，你可以做自己的IP，做自己的个人品牌。这也是门店和客户唯一可以发生关系而不需要大量财力的途径， 唯一的要求就是真实的展示门店的产品，服务和口碑 ，能够真实的为客户解决需求，每天坚持进行创作分享。

02 多关注，减障碍，显专业

挖机配件店老板需多关注工程机械后市场行业一手的信息资讯，多关注当地的优秀同行门店，关注自己门店的优势产品知己知彼，定位自己的优势（产品，性价比等）。

门店有没有公开透明的产品价格体系，有没有专业化素养的运营团队，这些已经成为优秀配件店的标准配置，如果没有这些，那就是门店经营的障碍，减少这些障碍，在行业，在客户来说才能称之专业。

03 注重引流

虽然伟大的企业都是熬出来的，但是对于个体的挖机配件店要先解决生存的问题，个体的挖机配件店能熬多久取决于门店 是否能持续不断的引流客户进店 ，账面有没有支撑亏损期的现金流，店面有没有“爆流，暴利，爆传”的产品。

如果有，不用讲大家都会持续不断的在这方面聚焦，如果没有，多关注一下别家优秀的门店在做什么。

04 加入同行圈子

同行不是冤家，是同盟。 行业的仁人志士，都自发主动的形成区域交流同盟，大家分享优秀的产品、项目、技术和理念，传播管理、技巧和方法。自己挣钱的同时，带领同行都能赚到钱。

对于淡季市场的下滑态势各大商家都有心理准备，要想走出低谷，除了期待淡季赶快过去之外， 拥有运营管理理念是重中之重 。

愿后市场的门店老板，管理经营的才俊志士，一起用心，身体力行，一起实现后市场服务的价值化。

计划今年七八月份结婚，有什么新鲜的花费方式呢

拍爱情微电影，婚博会之前这段时间正打折呢。还送婚纱照。自己演电影，有意思。