微信群红包单次最多能发多少钱？
关于微信红包，大家再熟悉不过，最近跟朋友聊到3个关于微信红包的产品逻辑问题，分享出来：
一、上限
1、问题
微信红包为什么设置金额上限为200（仅在特定日期比如情人节开放金额上限为520的红包）？
2、原因分析
2.1 政策规定
央行规定，我国小额免密支付的限额是200元，所以微信红包作为持牌支付公司财付通旗下的移动支付产品，肯定会参考这个政策
2.2 交易安全
大额在线支付转账行为，在账户被盗、手机遗失等情况下存在造成重大资损的风险，微信红包上限200元，万一出现上述情况则风险相对可控
2.3 用户心态
随着国民收入的提升，太低的红包金额，50或100，用户觉得不够有“诚意”，太高的金额，又会造成社交压力（中国毕竟是人情社会），200的金额门槛对到用户接受度来说刚好适中
2.4 数据分析
微信红包团队应该有调取微信支付的交易数据来分析过，大部分在线支付的金额落在哪个区间，推测应该200元左右的在线支付行为最多
2.5 运营策略
敲定一个200元的红包金额上限，就可以为后续运营大于200的红包金额（比如520、666、888）提供可能，如果门槛定为1000，用户随时可以选择上述金额，运营起来就没法产生话题感和传播力了
二、下限
1、问题
微信群发群红包为什么不支持设置用户可领取的金额下限？随机抢红包，0.01元和20元红包的反差过大，让抢到0.01的人心理不平衡
2、原因分析
2.1 理念冲突
从实际使用体验和周围亲朋好友反馈看，金额随机的群发红包，趣味性更强，用户参与的意愿更高，也更乐于接龙。
随机红包的理念也是追求真正意义的“简便易操作”“随机”“趣味化”，如果支持人工干预最低领取金额。
对发放人来说，增加了发放环节的操作成本，每次发放前还要思考一下最低金额门槛设置多少合适
对领取人来说，看上去有了保底的最低可领取金额，但是当得知最低金额可以人为控制时，不可避免会有用户心理不平衡，为什么不把最低金额定更高，或者索性金额等分算了...
2.2 用户需求
原本群发红包有金额等分和金额随机两种模式，用户可以根据自己的需求选择合适的模式
如果多了设置最低领取金额的逻辑，本质上，是多了第三种模式--金额上限随机/金额下限需配置--的红包，而对这种红包有需求的用户数量，无论是发放人，还是领取人的角色，数量有多少，需求强度有多大？
现有的金额等分和金额随机红包，是不是已经满足了90%的用户需求？
如果给这种有金额下限门槛需求的用户做了这个功能，会不会
哪天又有用户提需求做第四种模式--金额下限随机/金额上限需配置的红包？
哪天又有用户提需求做第五种模式--金额下限和金额上限都需配置的红包？
...
2.3 理解成本
金额随机的群发红包，关键的逻辑就是随机，随机算法是非常简单、通用的。对于国民级应用微信来说，通用性、易用性是非常关键的考量因素。
如果加上了需要设置下限金额的红包，对这个功能没有需求的主流用户，肯定会比较难理解，更加难以很快上手使用这个功能，并且可能因为使用不当，引发额外的客服咨询等...这样的功能，对于微信红包和腾讯客服团队来说，增加了负担的同时，无法收到预期的简单易用效果，很难被立项启动。
三、撤回
1、问题
微信红包为什么不支持撤回？除了红包，微信的文字、图片、音频、视频消息都支持2分钟内撤回，只有红包不支持撤回
2、原因分析
2.1 使用场景
发出去的红包需要撤回的原因，概括起来应该有：
发错了金额
发错了对象
金额/对象没错，就是后悔不想发了
三种情况
无论哪种情况，在微信单个红包金额有200元上限这个约束条件的前提下，都不会造成重大资损，所以，即便出现上述情况，发出去的红包无法撤回，也“无伤大雅”
发放人的角度，自认手误，或者顺水推舟都是可以的
领取人的角度，排队谢谢老板红包，或者调侃下土豪钱多更是不在话下
2.2 实现难度
假设真的支持撤回红包，实现难度也比较大：
2.2.1 首先，可以撤回的金额确认
正常逻辑应该是，可以撤回的金额=发放金额-已领取金额，实际会有以下两种情况
大前提：
假设微信红包也是2分钟内发出的，无论是否被领取均可撤回：
情况一：
未被领取的红包还好，做一个逆向的全额退款即可。
但是这里需要注意一种特殊情况，领取人领取红包后实施了提现和在线交易行为，导致微信账户余额、甚至所有绑定的银行卡账户余额都小于领取到的红包金额，可撤回的金额就只能小于发放金额了...
情况二：
已被领取的红包，需要校验服务端收到发放人撤回申请之前，领取人累计领取的金额，然后用发放金额，减去领取金额得到可撤回金额。
2.2.2 其次，可以撤回的时间确认
发出2分钟内，无论是否有人领取均可撤回？
无用户领取红包时，可撤回？
红包被领完之前，可撤回？
发出24小时内，可撤回？
不同的时效背后，其实是更侧重发放人体验，还是领取人体验的权衡。相对来说，微信这款产品整体是更注重领取人的体验，所以万一真做这个逻辑，大概率是无用户领取红包时，可撤回。
当然，为了平衡发放人的体验，可以发放时做一些文案提示，比如
“红包金额过大，注意不要误操作”
四、写在最后
严谨、缜密、卓越的产品逻辑不是一蹴而就的，是长期坚持阅读、思考、实践、复盘、总结，然后不断循环得来的。
希望今天的文章，对有志于提升产品理解力的你有所帮助。后面的文章，还会持续更新产品相关思考，感谢阅读、收藏和转发，如果感觉对你有用请顺手点个【赞同】。
#作者:艾仑田#，江湖人称田老师
近10年电商产品工作经验
现任某跨境电商公司产品负责人
前腾讯产品经理、乐信集团高级产品经理、Akulaku电商产品负责人